1、关键结果领域
(--)员工绩效管理体系1、目标设定绩效目标从关键结果领域(KRA)及关键绩效指标(KPI)两个层面进行设定。关键结果领域(KRA)指工作中重点关注的几个方面的工作。
2、关键成果领域
...业平衡的概念（平衡生存和发展、短期和长期、财务和非财务）和原因与结果之间的关系，最核心的它提出的在四个关键成果领域（KRA）制订企业的绩效考核指标（目标）：财务、客户、经营流程与学习与成长等。
3、克拉
夏德与柔克义所译注的《诸蕃志》，则以为它是在地那悉林（Tenasserim），或克拉（Kra），这也只是猜臆；
4、主要工作成果
根据各职位所应担负的职责(key responsibilities)、主要工作成果(KRA，key results area)、所需工作技能(skill-required)及绩效(performance)，跟各职系训练发展委员...